未来会展高端人才的紧缺是常态，各大主办方都在积极挖掘和吸引会展全能型人才，或给予高薪或股权等；会展项目运营考验主办方的智慧，一个项目成功与否，在于领舵人，成功的领导者在于会用人，扬其长、避其短，这就是“知人善任”。

 

 

　　疫情影响下，中小型会展公司必将面临整合和大洗牌，一些实力弱的会展公司将面临生存压力，运营成本增加、广告宣传加倍、加上同质化展会竞争严重、大量展会延期或因招商不利取消势必会引发展商/观众双流失，相当多的展会方开始入不敷出，那么一些有实力的主办方开始进行收购、整合、合作抱团等动作，展览行业将迎来新的变革。

 

 

　　疫情对会展行业影响巨大，将改变会展主办方未来的发展方向，国内几大热门一线城市会展项目逐渐饱和，加上城市体量大，政策高压管控，比如展览馆改造备用方舱医院、开展期间每天限制入馆人流、繁琐的安检流程等等，目前已经有不少实力展会主办方开始向二三线省会城市外溢，展览项目开枝散叶，那么原本当地就有同主题展会必将被整合或被收购，展览行业将开始一番厮杀，未来3-5年行业将迎来新一轮逆势繁荣。

 

 

　　展会共享经济将成为未来会展行业新的商业模式，或将解决会展企业用工需求，会展公司不再需要大量员工，会展主办方只需要专注项目运作开发和统筹展位分配管理，“卖展位”苦活将实现外发，展会客户资源主要集中在各招商经理手中，新模式下，共享经济让资源流动起来，就是将你闲置的资源共享给别人，提高资源利用率，并从中获得高额收益。共享经济的理念就是：共同拥有而不占有。共享经济可以合理的将闲置资源调配并极大化利用。

 

 

　　会展行业当前还停留在“小米加步枪”发展模式，展会短板严重，起不到会展平台效应带动行业快速发展，比如国内展览内容大都向综合展、杂烩展看齐，展会观众杂，展商杂，没有亮眼的内容可看，展会布局错乱，无法突出专业化、细致化、品牌化。 综合全球会展行业发展来看，中国会展业还有很长的路要走，但数字化、智能化会展升级是必走之路，唯有创新才能立足，未来会展新业态将出现很多新的场景，如何将新工具、新技术、新理念、新模式，融入到创新会展管理应用中去，完美实现无缝对接，真正发挥连接展商与观众的桥梁作用，减少获客成本，展会现场有内容，展商观众双丰收，会展行业才会健康有序发展，同国际展会接轨。