蓝色光标赵文权：2017年整个咨询行业(广告业)的日子都不好过

创业家讯（朱丹）12月15日消息，由创业黑马主办、海信冠名的第十届创业家年会今日在京举行。蓝色光标董事长兼CEO赵文权出席活动，并在产业升级高峰对话中表示，营销咨询业在2017年，面临极大的挑战，整个行业的竞争环境正在发生根本性的变化。在国际上，大型软件公司和咨询公司正在展开积极地并购，而4A级广告公司的日子正在越来越难过。但在国内，中国的营销公司还有机会存在。

以下为赵文权对话内容，经创业家&i黑马编辑：

2017年我们这个行业（咨询行业），说实在的全是糟心事儿，没有什么好事儿。这个行业现在在面临很大的挑战，不管是改良也好、颠覆也好，总之遇到了很大的问题，整个竞争环境在发生根本性的变化。

今年年中，WPP的股价大跌，大家不再看好这家公司了。当我们回头看A股我们这个行业的板块时，发现蓝标，以及新上市的华扬联众等，这些公司的表现都不好，大家都从高点跌落，少的跌了一半以上，多的跌了60%-80%。从资本市场去看，整个行业确实遇到了很大的问题。

此外，我们也会观察这个行业谁表现比较积极。在全球数字营销的榜单上，目前像埃森哲、德勤等此类公司，它们都出现在榜单非常靠前的位置，他们在非常积极地做大量并购，如购买创意公司、数字营销公司等。

目前国内大玩家并购的步伐相对来说没有那么快。中国咨询服务类市场有一些独特的壁垒。中国没有产生巨型的咨询公司，没有出现像埃森哲、德勤这种公司，也没有产生像IBM、Oracle、微软这类特别牛的软件公司。这两类公司在中国过去都没有，而正是这两类公司现在在国际上正在积极布局。Oracle这样的大型软件公司在布局上在做营销云等；咨询公司也非常活跃，在全球它们已经是营销市场上非常重要的参与者和玩家了。

咨询公司，如埃森哲、德勤这类公司，他们服务的模式过去和我们是一样的。

第一，大家都是做B2B的，都是为大型企业客户提供专业咨询服务，通过自己的专业能力来获取收入。只是大家在做不同的事情，像麦肯锡、埃森哲很多在做管理咨询，包括IT咨询、财务咨询；我们则是在做所谓营销的咨询和服务。但本质上大家的服务模式、面向的客户群是高度一致的。

在今天，营销行业发生了巨大的变革。因为企业需求，营销行业整个规模体量很大，在中国是一个万亿级市场，在全球来说，则是十万亿美金的一个巨大的市场。这样一个市场对任何一个大型企业来说都是极具活力。因此今天当它们看到机会的时候，就会快速入局。但它们的优势在什么地方？它们过往跟客户公司打交道，是在CEO层级的；我们打交道则是在CMO层级的，天然地就有差异。你跟CEO谈好了企业所谓相关的营销策略等等，到下面的执行端，很多时候就是顺理成章的事情；相反对于我们和CMO打交道的，要往上其实是很难的。在这点上，大家有一些比较大的差别。

2017年，我们整个行业的日子都不好过，这个行业整体的竞争生态和环境发生了非常大的变化。此前，一说起这个行业就是4A，是具有一流的专业能力的、综合性的大型国际广告公司，但今天它们的日子变得非常难过，尤其在中国市场上，几乎所有人都对4A的未来持悲观态度，觉得会越来越难，日子越来越不好过。

但我认为中国营销公司还有时间。国际大型营销公司在中国市场上落地是有困难的，它们更适应全国500强、跨国公司这类规模的客户，对于中国本土公司它们可能还需要一点时间。因此，我认为像蓝标这类中国本土的营销行业企业还有机会。未来会如何发展，现在还不好讲。